我台召开2019年度全台工作总结表彰大会

　　2019年度全台工作总结表彰大会1月17日下午在广电剧场举行。台领导刘吉、刘佳庆、王建路、颜涛、毛元辉、王文科，全台处级干部，台青年领军人才，业务首席人员，各部门制片人(业务主管)，部分职工代表，广告经营中心副总经理以上负责人参加会议。

　　大会由副台长兼总会计师刘佳庆主持。会上集体收看了各频率、频道、部门，以及西海岸发展中心、新媒体中心、广告经营中心、事业部的年度总结视频。台总工程师王建路宣读《关于表彰2019年度先进集体的通报》，台副总编辑颜涛宣读《关于表彰2019年度优秀成果的通报》，副台长毛元辉宣读《关于表彰2019年度全台工作亮点的通报》，副台长王文科宣读《关于表彰2019年度十佳员工的通报》。获奖单位和个人代表分别上台领奖。

　　台党委书记、台长刘吉做工作报告。刘吉代表台党委向获奖的集体和个人表示热烈祝贺，向一年来各位同事的辛勤付出表示衷心感谢。刘吉指出，2019年，我台以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，围绕市委中心工作，服务全市改革发展大局，抓好系列重大主题宣传和重大活动报道，加大舆论监督力度，推进媒体融合向纵深发展，加强经营创收，深化技术改革，切实解决职工关心的热点难点问题，履行全面从严治党责任，各项工作取得了优异成绩。

　　刘吉强调，2020年，全台工作的总体思路和目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心，服务大局，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，扎实推进四大攻坚战，推动青岛广电高质量发展。全年的工作用两个关键词可以概括：一是稳中求进，二是攻坚。用一个词概括就是：进攻！全台的干部都要在状态、有思路、有激情，提升思想方法，改造工作方法，面对新形势，改变路数、改变打法。要用平台思维、生态思维来激活广电，冲击事业发展新的高地，要出征、出招、出手，到听得到炮声、看得见火光的一线去，成为指挥员，带领队伍冲向一线，在火线看干部、在火线用干部。

　　刘吉指出，2020年要重点抓好以下几方面工作：

　　一是围绕中心服务大局，提升舆论引导能力，增强媒体传播力、引导力、影响力、公信力。要跟上青岛发展的“势”，顺势而为、乘势而上、聚势而强。聚焦重大主题和重大活动进行宣传，精心组织，保持强大力度、热度和声势，围绕“学深圳赶深圳”、发起15个攻势等重大主题，以正确的舆论导向让主旋律、正能量更加振奋人心。要提升新闻评论水平，增强舆论引导力，以鲜明观点、透彻分析来反映和引导社会舆论，发出青岛台自己的声音。加强舆论监督力度，加大对舆论监督工作的支持，制作出更多的有重要影响的节目。做好对上对外宣传，加大中央台、省台的发稿，特别是央视《新闻联播》和省台《新闻联播》。

　　二是发起2020年青岛广电四大攻坚战。发起媒体深度融合攻坚战，打造影响力；发起技术引领攻坚战，追踪前沿技术应用，掌握发展主动权；发起广告创收攻坚战，稳住发展基础；发起产业攻坚战，用高质量发展开疆拓土。这四场攻坚战都要组织突击队，制定时间表、路线图，落实责任制，全面进攻，发起一次又一次攻击，炸掉一个一个碉堡，拿下一座又一座山头。

　　三是深化改革，用平台思维做发展乘法，用生态思维优化发展环境。改革体制机制，用频道频率平台+专业团队的模式，优化内部生态，用产品意识改革节目，用技术创新打通堵点，用薪酬分配激活人力资源。

　　四是树立鲜明的选人用人导向，建设“三化一型”干部队伍，大量培养启用年轻干部。搞活青岛广电，首先要搞活关键人。大胆地使用在关键时刻、重大任务、突发事件豁得出、冲得上的干部，让担当作为的干部有平台、有空间、有奔头。全台干部要提高思想力、决断力、动员力，把市场化、法制化、专业化、开放型干部的标尺立起来，把忠诚干净担当、一心干事创业的同事凝聚在一起，团结协作、拼搏奋斗；把个人价值的追求和事业发展有机结合在一起，恪尽职守、精益求精，为青岛广电未来发展奠定干部队伍基础。

　　五是关心职工成长，用“行政+业务”双通道方式鼓励职工在业务上成就自己。把业务通道打通，有组织力的同志可以当干部，组织力弱但是业务能力强的同志就是业务专家，业务首席和行政通道的正处级干部待遇要一样。

　　六是以党的建设为统领，履行全面从严治党责任。牢固树立抓党建就是抓全局的理念，坚决扛起管党治党重大政治责任。打铁必须自身硬，“打铁”就是做业务，“自身硬”就是做党建。如果自身不硬，党建做得不好，不可能打好铁，铁打得好不好是对干部自身硬不硬的检验。要在业务上找问题，在党建上找原因。

　　刘吉强调，青岛广电正处在爬坡、过坎、滚石上山的关键时期，需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。今天的大会发出动员令，也意味着吹响了发起攻坚战役的号角。全台干部职工，都要以奋进的姿态，闯关夺隘、攻城拔寨，守住舆论阵地，夺回媒体地位，捍卫媒体人的尊严。